БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ
"Стратегия Вверх"
по авторской технологии Владимира Тарасова vtarassov.com
18-20 АПРЕЛЯ 2025 г.
ПРОЙДИ КУРС РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭЛИТЫ И ЭТИ ТРИ ДНЯ РАЗДЕЛЯТ ТВОЮ ЖИЗНЬ НА ДО И ПОСЛЕ
ИЖЕВСК
Отель "ЧЕКЕРИЛ"
Стоимость участия - от 70000 рублей.
"Стратегия Вверх"
по авторской технологии Владимира Тарасова vtarassov.com
18-20 АПРЕЛЯ 2025 г.
ПРОЙДИ КУРС РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭЛИТЫ И ЭТИ ТРИ ДНЯ РАЗДЕЛЯТ ТВОЮ ЖИЗНЬ НА ДО И ПОСЛЕ
ИЖЕВСК
Отель "ЧЕКЕРИЛ"
Стоимость участия - от 70000 рублей.
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ?
Бизнес-лагерь представляет собой кратковременно действующее игровое государство со своим законодательством, законодательной, исполнительной и судебной властями, реальными производствами, бизнесами, банками и биржами, силовыми структурами и налогами, избирательной системой и СМИ, со своей валютой и прочими атрибутами государства (государств), гражданами которого являются слушатели, проходящие подготовку.
Опыт проведения Бизнес-лагерей показывает, что после его окончания слушатели получают не только неоценимый опыт, но и интегрируются вокруг определенной системы ценностей, именно таких, какие и нужны для собственного жизненного успеха и эффективного преобразования страны. Человеческие же связи остаются на годы, поскольку слушатели, прошедшие один и тот же Бизнес-лагерь, знают сильные и слабые стороны друг друга, знают “кто есть кто”, и на что с кем можно рассчитывать.
Поэтому Бизнес-лагерь еще и очень хорош с точки зрения отбора (отбора самого разного рода: от управленческой гвардии и управленческой команды до деловых партнеров и даже – до женихов и невест, которых явно разумнее искать в Бизнес-лагере, чем на дискотеке). Бизнес-лагерь – это уникальная возможность прожить “еще одну жизнь”!
Бизнес-лагерь представляет собой кратковременно действующее игровое государство со своим законодательством, законодательной, исполнительной и судебной властями, реальными производствами, бизнесами, банками и биржами, силовыми структурами и налогами, избирательной системой и СМИ, со своей валютой и прочими атрибутами государства (государств), гражданами которого являются слушатели, проходящие подготовку.
Опыт проведения Бизнес-лагерей показывает, что после его окончания слушатели получают не только неоценимый опыт, но и интегрируются вокруг определенной системы ценностей, именно таких, какие и нужны для собственного жизненного успеха и эффективного преобразования страны. Человеческие же связи остаются на годы, поскольку слушатели, прошедшие один и тот же Бизнес-лагерь, знают сильные и слабые стороны друг друга, знают “кто есть кто”, и на что с кем можно рассчитывать.
Поэтому Бизнес-лагерь еще и очень хорош с точки зрения отбора (отбора самого разного рода: от управленческой гвардии и управленческой команды до деловых партнеров и даже – до женихов и невест, которых явно разумнее искать в Бизнес-лагере, чем на дискотеке). Бизнес-лагерь – это уникальная возможность прожить “еще одну жизнь”!
Тарасов В.К.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО СТАТЬ УЧАСТНИКОМ БИЗНЕС-ЛАГЕРЯ?
Собственникам бизнеса
Бизнес-лагерь поможет создать стратегическое видение и наконец выйти из операционного управления
Топ-менеджерам
Поможет найти много инструментов управления, дать энергию для движения, упорядочить знания об управлении и переговорах.
Государственным служащим и политикам.
Оптимизация создания персонального бренда, поиск новых форм работы с коллективами, отдельными личностями со своими «картинами мира», понимание технологий воздействия на электорат.
Членам семей (супругам, детям, взрослым внукам)
Поможет лучше понимать друг друга, сличить семейные ценности, понять потенциал, наметить стратегию развития, увидеть свой Путь.
Собственникам бизнеса
Бизнес-лагерь поможет создать стратегическое видение и наконец выйти из операционного управления
Топ-менеджерам
Поможет найти много инструментов управления, дать энергию для движения, упорядочить знания об управлении и переговорах.
Государственным служащим и политикам.
Оптимизация создания персонального бренда, поиск новых форм работы с коллективами, отдельными личностями со своими «картинами мира», понимание технологий воздействия на электорат.
Членам семей (супругам, детям, взрослым внукам)
Поможет лучше понимать друг друга, сличить семейные ценности, понять потенциал, наметить стратегию развития, увидеть свой Путь.
ВЛАДИМИР КОНСТАНТИНОВИЧ ТАРАСОВ - известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров “Технология жизни: Книга для героев”, “Искусство управленческой борьбы” и бестселлера “Русские уроки японских коанов”, а также художественного бестселлера “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни”, основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр , получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий “Бизнес-лагерь” (1984), “Управленческий поединок” (1986) и др.
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр , получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий “Бизнес-лагерь” (1984), “Управленческий поединок” (1986) и др.
Ведущий бизнес-лагеря "Премьер" - Игорь Зорин
1. Бизнес-тренер, психолог, писатель
2. Директор Центра психологии управления «Премьер» с 5 декабря 2002г. по н.в. Провел более 800 тренингов в 38 городах РФ, а также в Украине и Молдове
3. Член МОО "Федерация управленческой борьбы" с 2004 г.
4. Судья Первой категории по управленческой борьбе с 2006г.
5. Управленческий опыт с 1987 года. Руководил собственной строительной компанией "ДИЗ-АРС" с 1992 по 2007 год (до 120 человек, отделочные работа и продажа строительных материалов) и работал заместителем ген.директора крупного строительного холдинга (более 500 человек)
6. Организатор и Первый Председатель Президиума Удмуртского отделения ФУБ,
7. Обладатель лицензии Таллиннской школы менеджеров с марта 2003 г., правообладатель использования технологий В.Тарасова, один из основателей Ассоциации бизнес-тренеров, работающих по технологиям Владимира Тарасова, член Совета Пользователей технологий Тарасова.
8. Автор книг «Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций» (Москва, изд. «Вершина», 2006г., переиздана в 2009 году в изд. «ЭКСМО», в 2013, 2014 , 2016, 2018, 2020 годах в изд. «Питер»,. общий тираж составил более 30000 экз.) и «Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники работы» (Р-на-Д, «Феникс», 2011г., Москва, «АСТ», 2017), «Оружие переговорщика. Безотказные правила и приемы» (Спб, изд. «Питер», 2015, 2016, 2018, 2020 г.г.)
9. Член Российского Союза писателей с 2015 г.
10. Ведущий игр и тренингов по технологии Владимира Тарасова с 2003г.
11. Высшее образование техническое, экономическое, психологическое. Обучение в Европейской Академии JCI (Гетеборг, Швеция). Обучение гештальт-терапии в МИГТиК
12.Ведущий детских бизнес-лагерей с 2004 года, бизнес-лагерей для взрослых - с 2021 года (в Сочи, Ижевске)
1. Бизнес-тренер, психолог, писатель
2. Директор Центра психологии управления «Премьер» с 5 декабря 2002г. по н.в. Провел более 800 тренингов в 38 городах РФ, а также в Украине и Молдове
3. Член МОО "Федерация управленческой борьбы" с 2004 г.
4. Судья Первой категории по управленческой борьбе с 2006г.
5. Управленческий опыт с 1987 года. Руководил собственной строительной компанией "ДИЗ-АРС" с 1992 по 2007 год (до 120 человек, отделочные работа и продажа строительных материалов) и работал заместителем ген.директора крупного строительного холдинга (более 500 человек)
6. Организатор и Первый Председатель Президиума Удмуртского отделения ФУБ,
7. Обладатель лицензии Таллиннской школы менеджеров с марта 2003 г., правообладатель использования технологий В.Тарасова, один из основателей Ассоциации бизнес-тренеров, работающих по технологиям Владимира Тарасова, член Совета Пользователей технологий Тарасова.
8. Автор книг «Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций» (Москва, изд. «Вершина», 2006г., переиздана в 2009 году в изд. «ЭКСМО», в 2013, 2014 , 2016, 2018, 2020 годах в изд. «Питер»,. общий тираж составил более 30000 экз.) и «Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники работы» (Р-на-Д, «Феникс», 2011г., Москва, «АСТ», 2017), «Оружие переговорщика. Безотказные правила и приемы» (Спб, изд. «Питер», 2015, 2016, 2018, 2020 г.г.)
9. Член Российского Союза писателей с 2015 г.
10. Ведущий игр и тренингов по технологии Владимира Тарасова с 2003г.
11. Высшее образование техническое, экономическое, психологическое. Обучение в Европейской Академии JCI (Гетеборг, Швеция). Обучение гештальт-терапии в МИГТиК
12.Ведущий детских бизнес-лагерей с 2004 года, бизнес-лагерей для взрослых - с 2021 года (в Сочи, Ижевске)
Соорганизатор и соведущий бизнес-лагеря "Стратегия Вверх" Наиль Нуриахметов
Топ-менджер, бизнес-тренер, Основатель агентства семейных финансов "Золотой век"
КАК ВСЕ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ?
Первый этап. Заезд участников лагеря происходит накануне начала бизнес-лагеря. Участник выбирает себе игровое имя, и попадает в одно из только что созданных государств, в которых на первом этапе все абсолютно равны и есть только несколько законов. В лагере обнуляются все реальные статусы и регалии, звания и награды. Человек «вновь рождается» и проживает игровую жизнь , длиной в три игровых дня (1 день за 2 года).
Второй этап. Граждане формируют все необходимые для успешной жизни институты: государственную власть, судебную систему, законодательство, предпринимательство. Создают предприятия. Пытаются прокормить себя и других. Кто-то выживает, кто-то – увы, нет… Все, как в жизни! И все это происходит по играм В.Тарасова: «Палочки», «Вертушка общения», «Переправа», «Управление из любой точки, или Любимый суп Дика», «Организатор», «Хлеб и вода», «Блоки и союзы», «Разведка», «Перестроение», «Диверсант», «Управленческие поединки» и др.
Третий этап. Граждане накормлены, богаты (кто чем: кто - игровой валютой, кто-эмоциями, кто-приобретенными в магазине товарами, кто-радостью поражений,...), счастливы (каждый по-своему). Теперь нужно научиться хорошо управлять государством, ведь государство - аналог компании. "Не стыдно управлять, стыдно делать это плохо". Хорошо – это значит сделать людей по-настоящему счастливыми, успешными (могущими купить не только «тарелку супа»), живущими в условиях справедливости и настоящей заботы о гражданах, без страха перед будущим.
Четвертый этап. Интересная технология и конкурентная среда заставят вас быть активными. Участники учатся различать пустое и твердое. Учатся управлять поступками, ценностями, отношениями. Создавать среду для самоорганизуемых процессов.
Пятый этап. Пользуясь заработанной игровой валютой, граждане игрового государства могут делать покупки в магазине бизнес-лагеря, а также покупая игровые товары и услуги друг у друга, участвовать в аукционе призов, проводимом в последний день лагеря. Отъезд из отеля на следующий день после стоп-игры.
Первый этап. Заезд участников лагеря происходит накануне начала бизнес-лагеря. Участник выбирает себе игровое имя, и попадает в одно из только что созданных государств, в которых на первом этапе все абсолютно равны и есть только несколько законов. В лагере обнуляются все реальные статусы и регалии, звания и награды. Человек «вновь рождается» и проживает игровую жизнь , длиной в три игровых дня (1 день за 2 года).
Второй этап. Граждане формируют все необходимые для успешной жизни институты: государственную власть, судебную систему, законодательство, предпринимательство. Создают предприятия. Пытаются прокормить себя и других. Кто-то выживает, кто-то – увы, нет… Все, как в жизни! И все это происходит по играм В.Тарасова: «Палочки», «Вертушка общения», «Переправа», «Управление из любой точки, или Любимый суп Дика», «Организатор», «Хлеб и вода», «Блоки и союзы», «Разведка», «Перестроение», «Диверсант», «Управленческие поединки» и др.
Третий этап. Граждане накормлены, богаты (кто чем: кто - игровой валютой, кто-эмоциями, кто-приобретенными в магазине товарами, кто-радостью поражений,...), счастливы (каждый по-своему). Теперь нужно научиться хорошо управлять государством, ведь государство - аналог компании. "Не стыдно управлять, стыдно делать это плохо". Хорошо – это значит сделать людей по-настоящему счастливыми, успешными (могущими купить не только «тарелку супа»), живущими в условиях справедливости и настоящей заботы о гражданах, без страха перед будущим.
Четвертый этап. Интересная технология и конкурентная среда заставят вас быть активными. Участники учатся различать пустое и твердое. Учатся управлять поступками, ценностями, отношениями. Создавать среду для самоорганизуемых процессов.
Пятый этап. Пользуясь заработанной игровой валютой, граждане игрового государства могут делать покупки в магазине бизнес-лагеря, а также покупая игровые товары и услуги друг у друга, участвовать в аукционе призов, проводимом в последний день лагеря. Отъезд из отеля на следующий день после стоп-игры.
КЕМ ТЫ МОЖЕШЬ СТАТЬ В ИГРОВОМ ГОСУДАРСТВЕ?
Президентом,
Членом Государственной Думы,
Министром внутренних дел,
налоговым инспектором,
редактором оппозиционной газеты,
судьей,
директором предприятия,
поставщиком сырья,
директором столовой,
таксистом,
владельцем банка,
безработным,
аферистом,
лидером партии,
судьей,
таможенником,
руководителем центризбиркома,
«серым кардиналом»,
финансовым воротилой,
бизнес-консультантом,
руководителем танцевального клуба,
психологом,
имиджмейкером,
работником ручного труда?
Или еще кем-нибудь...?
Кем быть - решаешь только ты!
Что дает участие в бизнес-лагере?
1. Возможность прожить маленькую жизнь, параллельную реальной. В игровом государстве один день как два года жизни. По насыщенности событиями, эмоциям, осознаваниям, развитию отношений, получению обратной связи. Попробовать себя в разных социальных ролях – вот то преимущество, которое есть в бизнес-лагере.
2. Возможность взглянуть на своё поведение с разных сторон, получить множество обратной связи, которой не получишь больше нигде.
3. Государство – укрупненная модель предприятия. Научиться управлять государством (или отдельными процессами в нем), чтобы понять, как устроено любое управление, управление из любой точки.
2. Возможность взглянуть на своё поведение с разных сторон, получить множество обратной связи, которой не получишь больше нигде.
3. Государство – укрупненная модель предприятия. Научиться управлять государством (или отдельными процессами в нем), чтобы понять, как устроено любое управление, управление из любой точки.
4. Возможность понять свою персональную стратегию развития и осознать истинность выбора своего Пути.
5. Познакомиться со своими сильными и слабыми сторонами. Научиться различать «пустое» и «твердое».
6. Более ясное понимание «картин мира» других людей и способов их изменения.
7. Умение вести переговоры не «как получится», а осознанно, пользуясь технологией и искусством управленческой борьбы.
8. Множество новых приятных знакомств с людьми, похожими на вас по стремлению к развитию и росту, по желанию быть первыми в своем деле, по ценностям настоящего лидера. Часть из некоторых знакомств, как показывает опыт, может перерасти в нечто большее.
9. Возможность порепетировать свою будущую реальную жизнь (в бизнесе, политике, на государственной службе).
10. Возможность прожить разные социальные роли и обогатить себя знаниями о них.
5. Познакомиться со своими сильными и слабыми сторонами. Научиться различать «пустое» и «твердое».
6. Более ясное понимание «картин мира» других людей и способов их изменения.
7. Умение вести переговоры не «как получится», а осознанно, пользуясь технологией и искусством управленческой борьбы.
8. Множество новых приятных знакомств с людьми, похожими на вас по стремлению к развитию и росту, по желанию быть первыми в своем деле, по ценностям настоящего лидера. Часть из некоторых знакомств, как показывает опыт, может перерасти в нечто большее.
9. Возможность порепетировать свою будущую реальную жизнь (в бизнесе, политике, на государственной службе).
10. Возможность прожить разные социальные роли и обогатить себя знаниями о них.
Как это было раньше?
Первый бизнес-лагерь "Премьер" по технологии В.Тарасова состоялся в Ижевске 18-22 января 2022 года.
Пять дней драйва, позитива, инсайтов!
Смотрите пять видео о пяти днях лагеря!
Пять дней драйва, позитива, инсайтов!
Смотрите пять видео о пяти днях лагеря!
Фото первого БЛ "Премьер"
(январь 2022г.)
(январь 2022г.)
Ижевск
Второй БЛ "Премьер"
(октябрь 2022)
(октябрь 2022)
Подробные видео-отзывы участников бизнес-лагеря "Премьер"
по технологии В.Тарасова в Ижевске смотрите в конце сайта.
по технологии В.Тарасова в Ижевске смотрите в конце сайта.
ИСТОРИЯ БИЗНЕС-ЛАГЕРЕЙ, ПРОВЕДЕННЫХ ВЛАДИМИРОМ ТАРАСОВЫМ.
Важнейшим этапом в развитии технологии Бизнес-лагеря явился крупномасштабный социально-технологический эксперимент осенью 1989 г. в Бердянске (на Азовском море) – Бизнес-лагерь, в котором в Федерации из семи игровых государств приняли участие около пятисот человек, которые в течение пятидесяти дней фактически прожили свою вторую жизнь!
В 1992 г. Таллиннская школа менеджеров провела под Таллинном трехнедельный Бизнес-лагерь, в котором приняли участие 256 подростков (большинство – приехавшие из России), было четыре игровых государства. Бизнес-лагерь показал, насколько перспективна эта технология для обучения и воспитания подростков. Подростки (начиная с двенадцати лет они уже могут быть полноценными участниками Бизнес -лагеря) – очень благодарный человеческий материал.
В 1997 г. в Сокино(Саратовская область) прошел небольшой импровизированный Бизнес-лагерь для саратовских предпринимателей и топ – менеджеров.
В 1999 г. состоялся Бизнес-лагерь в Балаково(Саратовская область).
В 2000 г. прошел Бизнес-лагерь в Лосево (под Санкт – Петербургом).
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, Ялте и под Новосибирском.
В 2002 г. в Праге состоялся специальный Бизнес-лагерь по Управленческой борьбе.
В 2007 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, а два года спустя,
в 2009 г. – Юбилейный Бизнес-лагерь в Египте.
В 2012 г. состоялся Бизнес-лагерь в Черногории “Социально-экономическое пространство XXI века. Новые социальные технологии", в котором были реализованы специальные социально-технологические механизмы, встроенные в типовые базовые технологии Бизнес-лагеря.
Важнейшим этапом в развитии технологии Бизнес-лагеря явился крупномасштабный социально-технологический эксперимент осенью 1989 г. в Бердянске (на Азовском море) – Бизнес-лагерь, в котором в Федерации из семи игровых государств приняли участие около пятисот человек, которые в течение пятидесяти дней фактически прожили свою вторую жизнь!
В 1992 г. Таллиннская школа менеджеров провела под Таллинном трехнедельный Бизнес-лагерь, в котором приняли участие 256 подростков (большинство – приехавшие из России), было четыре игровых государства. Бизнес-лагерь показал, насколько перспективна эта технология для обучения и воспитания подростков. Подростки (начиная с двенадцати лет они уже могут быть полноценными участниками Бизнес -лагеря) – очень благодарный человеческий материал.
В 1997 г. в Сокино(Саратовская область) прошел небольшой импровизированный Бизнес-лагерь для саратовских предпринимателей и топ – менеджеров.
В 1999 г. состоялся Бизнес-лагерь в Балаково(Саратовская область).
В 2000 г. прошел Бизнес-лагерь в Лосево (под Санкт – Петербургом).
В 2001 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, Ялте и под Новосибирском.
В 2002 г. в Праге состоялся специальный Бизнес-лагерь по Управленческой борьбе.
В 2007 г. состоялся Бизнес-лагерь в Египте, а два года спустя,
в 2009 г. – Юбилейный Бизнес-лагерь в Египте.
В 2012 г. состоялся Бизнес-лагерь в Черногории “Социально-экономическое пространство XXI века. Новые социальные технологии", в котором были реализованы специальные социально-технологические механизмы, встроенные в типовые базовые технологии Бизнес-лагеря.
ИСТОРИЯ ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ИГР ПО АВТОРСКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ В.ТАРАСОВА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ ИГОРЕМ ЗОРИНЫМ.
Став лицензиатом Таллиннской школы менеджеров в 2003 году, Игорь Зорин регулярно проводил для менеджеров всех уровней тренинги и семинары по технологии Тарасова: «Искусство управленческой борьбы» , «Техника перехвата и удержания управления», «Управленческие поединки», «Экспресс-поединки», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого мастерства», в рамках которых проводились многие игры Тарасова. Проведено более 150 тренингов, семинаров и вебинаров по технологии Тарасова в 32 городах России, а также Киеве и Кишиневе.
В 2006 году проведены игры «Управление из любой точки» в нескольких школах Ижевска.
2006 год, август, ДОЛ «Березка». Первый бизнес-лагерь для старшеклассников. Получен Грант от Комитета по делам молодежи УР за лучший образовательный проект на летние каникулы. Участвовало 90 человек (3 старших отряда- 3 региона страны)
2009 год – проведение чемпионата по игре «Управление из любой точки» для детского движения «Юность». Проведение нескольких игр «Управление из любой точки» в школах Ижевска.
2011 год – проведение бизнес-лагеря для лидеров ДД «Юность» (80 человек)
2016-2019 г.г. – проведение большой социально-экономической игры «Город моего будущего» с элементами технологий В.Тарасова в ДОЛ «Дружба» (общее количество участников – около 500 человек)
2012 – 2019г.г. – проведение игр Тарасова в «Клубе деловых игр», организованном Игорем Зориным.
2004-2021г.г. – организация, проведение, арбитраж и судейство на региональных и федеральных турнирах и чемпионатах по управленческой борьбе.
2021 год – участие в бизнес-лагере «Траектория лидера» Сочи-2021 в команде организаторов.
2022 год (18-22 января) - организация и проведение бизнес-лагеря "Премьер" по технологии Владимира Тарасова (tarasov.ru) в Ижевске. Приняло участие 16 человек из Москвы и Ижевска.
2022 год (20-22 октября) - организация и проведение бизнес-лагеря "Премьер" по технологии Владимира Тарасова (tarasov.ru) в Ижевске. Приняло участие 22 менеджера из Москвы, Екатеринбурга, Перми и Ижевска.
Став лицензиатом Таллиннской школы менеджеров в 2003 году, Игорь Зорин регулярно проводил для менеджеров всех уровней тренинги и семинары по технологии Тарасова: «Искусство управленческой борьбы» , «Техника перехвата и удержания управления», «Управленческие поединки», «Экспресс-поединки», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого мастерства», в рамках которых проводились многие игры Тарасова. Проведено более 150 тренингов, семинаров и вебинаров по технологии Тарасова в 32 городах России, а также Киеве и Кишиневе.
В 2006 году проведены игры «Управление из любой точки» в нескольких школах Ижевска.
2006 год, август, ДОЛ «Березка». Первый бизнес-лагерь для старшеклассников. Получен Грант от Комитета по делам молодежи УР за лучший образовательный проект на летние каникулы. Участвовало 90 человек (3 старших отряда- 3 региона страны)
2009 год – проведение чемпионата по игре «Управление из любой точки» для детского движения «Юность». Проведение нескольких игр «Управление из любой точки» в школах Ижевска.
2011 год – проведение бизнес-лагеря для лидеров ДД «Юность» (80 человек)
2016-2019 г.г. – проведение большой социально-экономической игры «Город моего будущего» с элементами технологий В.Тарасова в ДОЛ «Дружба» (общее количество участников – около 500 человек)
2012 – 2019г.г. – проведение игр Тарасова в «Клубе деловых игр», организованном Игорем Зориным.
2004-2021г.г. – организация, проведение, арбитраж и судейство на региональных и федеральных турнирах и чемпионатах по управленческой борьбе.
2021 год – участие в бизнес-лагере «Траектория лидера» Сочи-2021 в команде организаторов.
2022 год (18-22 января) - организация и проведение бизнес-лагеря "Премьер" по технологии Владимира Тарасова (tarasov.ru) в Ижевске. Приняло участие 16 человек из Москвы и Ижевска.
2022 год (20-22 октября) - организация и проведение бизнес-лагеря "Премьер" по технологии Владимира Тарасова (tarasov.ru) в Ижевске. Приняло участие 22 менеджера из Москвы, Екатеринбурга, Перми и Ижевска.
ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО ИМЕННО ТЕБЕ?
1. Чтобы выстроить свою модель бизнеса, которая будет понятной и легко управляемой.
2. Чтобы найти (понять, осознать) свой собственный механизм принятия управленческих решений.
3. Посмотреть на процесс управления из разных ролей, чтобы понимать (вспомнить, осознать), как происходит управленческое (или лидерское) воздействие на людей.
4. Получить качественную (объективную) обратную связь по своим управленческим решениям, а также реальным человеческим качествам.
5. Отработать основные управленческие механизмы на реальной практике. С теми, кто равен тебе по силам или даже сильнее тебя.
6. Найти новых друзей и партнеров (поставщиков, заказчиков, подрядчиков), ...
7. Получить удовольствие от деловых игр (драйв, возможность померяться силами в переговорах, играх, управленческих поединках) и испытать радость поражения (не обязательно).
1. Чтобы выстроить свою модель бизнеса, которая будет понятной и легко управляемой.
2. Чтобы найти (понять, осознать) свой собственный механизм принятия управленческих решений.
3. Посмотреть на процесс управления из разных ролей, чтобы понимать (вспомнить, осознать), как происходит управленческое (или лидерское) воздействие на людей.
4. Получить качественную (объективную) обратную связь по своим управленческим решениям, а также реальным человеческим качествам.
5. Отработать основные управленческие механизмы на реальной практике. С теми, кто равен тебе по силам или даже сильнее тебя.
6. Найти новых друзей и партнеров (поставщиков, заказчиков, подрядчиков), ...
7. Получить удовольствие от деловых игр (драйв, возможность померяться силами в переговорах, играх, управленческих поединках) и испытать радость поражения (не обязательно).
ПОЧЕМУ Я, ИГОРЬ ЗОРИН, РЕШИЛ ПРОВОДИТЬ БИЗНЕС-ЛАГЕРЬ?
1. Как сказал классик: «А опыт – сын ошибок трудных…». Ошибки, допущенные в бизнес-лагере намного дешевле, чем в жизни. А извлеченный опыт не сильно меньше. Бизнес-лагерь – это то самое «экологичное» место, где можно сильно трасформировать свое сознание, «поставить все на место» за очень небольшие деньги. Ибо реальные жизненные ошибки могут стоить на несколько порядков дороже цены участия в бизнес-лагере.
2. Моя миссия – помогать людям в их развитии. Бизнес-лагерь – это место, в котором развитие получают все (участники, организаторы, тренеры), поскольку лучшее место для развития там, где собираются такие, как ты, и те, кто сильнее тебя. Кроме того, коллективное воздействие на каждого отдельного человека не может не трансформировать разум, чувственную (эмоциональную) сферу, личные установки и «картину мира».
3. Пожалуй, технология "Бизнес-лагерь" Владимира Тарасова - лучшая из технологий развития менеджеров. Я люблю, когда обучение проходит не по лекциям, а на практике. Теория в бизнес-лагере будет занимать не более 10% от общего времени. 90% - практика, «живая» деятельность. Только в такой среде и получаешь ответы на все свои внутренние вопросы.
4. Мне нравится процесс взаимного обогащения. В лагере соберутся люди богатые и духовно, и интеллектуально, и материально. Взаимное духовное и интеллект-обогащение произойдут однозначно. Не исключено, что смогут возникнуть и творческие союзы, которые приведут и к материальному взаимообогащению в будущей реальной жизни.
5. Я люблю людей. Мне с ними интересно. Я люблю быть полезным. Искренне надеюсь, что польза от моих личных знаний, навыков и опыта будет ощутима. Конечно, для всех по-разному. А прекрасные технологии В.Тарасова, которые я буду использовать в бизнес-лагере, не могут быть бесполезными. Убежден, как человек, многократно испытавший это на себе.
Уверен, что и члены моей команды будут тоже полезны.
1. Как сказал классик: «А опыт – сын ошибок трудных…». Ошибки, допущенные в бизнес-лагере намного дешевле, чем в жизни. А извлеченный опыт не сильно меньше. Бизнес-лагерь – это то самое «экологичное» место, где можно сильно трасформировать свое сознание, «поставить все на место» за очень небольшие деньги. Ибо реальные жизненные ошибки могут стоить на несколько порядков дороже цены участия в бизнес-лагере.
2. Моя миссия – помогать людям в их развитии. Бизнес-лагерь – это место, в котором развитие получают все (участники, организаторы, тренеры), поскольку лучшее место для развития там, где собираются такие, как ты, и те, кто сильнее тебя. Кроме того, коллективное воздействие на каждого отдельного человека не может не трансформировать разум, чувственную (эмоциональную) сферу, личные установки и «картину мира».
3. Пожалуй, технология "Бизнес-лагерь" Владимира Тарасова - лучшая из технологий развития менеджеров. Я люблю, когда обучение проходит не по лекциям, а на практике. Теория в бизнес-лагере будет занимать не более 10% от общего времени. 90% - практика, «живая» деятельность. Только в такой среде и получаешь ответы на все свои внутренние вопросы.
4. Мне нравится процесс взаимного обогащения. В лагере соберутся люди богатые и духовно, и интеллектуально, и материально. Взаимное духовное и интеллект-обогащение произойдут однозначно. Не исключено, что смогут возникнуть и творческие союзы, которые приведут и к материальному взаимообогащению в будущей реальной жизни.
5. Я люблю людей. Мне с ними интересно. Я люблю быть полезным. Искренне надеюсь, что польза от моих личных знаний, навыков и опыта будет ощутима. Конечно, для всех по-разному. А прекрасные технологии В.Тарасова, которые я буду использовать в бизнес-лагере, не могут быть бесполезными. Убежден, как человек, многократно испытавший это на себе.
Уверен, что и члены моей команды будут тоже полезны.
Как сделать заявку на участие в бизнес-лагере?
1. Позвонить по телефону 89199094900 (Игорь Зорин)
2. На сайте www.igorzorin.ru
3. Написав в Вайбер, Вотсап или Телеграм по номеру телефона 89199094900
4. Написав на эл.адресigorzorin@mail.ru.
5. Зарегистрироваться прямо здесь (см.ниже.)
ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ С ВАМИ СВЯЖУТСЯ, ПОСЛЕ ЧЕГО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОГОВОР И СЧЕТ НА ОПЛАТУ УЧАСТИЯ В БИЗНЕС-ЛАГЕРЕ.
ВНИМАНИЕ!!! Если с вами не связались в течение недели, позвоните по телефону +79199094900
1. Позвонить по телефону 89199094900 (Игорь Зорин)
2. На сайте www.igorzorin.ru
3. Написав в Вайбер, Вотсап или Телеграм по номеру телефона 89199094900
4. Написав на эл.адресigorzorin@mail.ru.
5. Зарегистрироваться прямо здесь (см.ниже.)
ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ С ВАМИ СВЯЖУТСЯ, ПОСЛЕ ЧЕГО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОГОВОР И СЧЕТ НА ОПЛАТУ УЧАСТИЯ В БИЗНЕС-ЛАГЕРЕ.
ВНИМАНИЕ!!! Если с вами не связались в течение недели, позвоните по телефону +79199094900
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В БИЗНЕС-ЛАГЕРЕ "ПРЕМЬЕР" (3 дня)
СТАНДАРТ
В пакет входит: обучение в бизнес-лагере, конференц-пакет, трехразовое питание, кофе-паузы, проживание в двухместном номере "стандарт", посещение бассейна, сауны, тренажерного зала с 7.00 до 9.00., фуршет
Стартовая цена - 70000 рублей.
КОМФОРТ
В пакет входит: обучение в бизнес-лагере, конференц-пакет, трехразовое питание, кофе-паузы, проживание в одноместном номере "стандарт", посещение бассейна, сауны, тренажерного зала с 7.00 до 9.00., фуршет, одна личная консультация у Игоря Зорина или Наиля Нуриахметова (1 час)
Стартовая цена - 90000 рублей.
VIP
В пакет входит: обучение в бизнес-лагере, конференц-пакет, трехразовое питание по системе "шведский стол", кофе-паузы, проживание в одноместном номере "Стандарт", три консультации (по одному часу) у Игоря Зорина или Наиля Нуриахметова, фуршет.
Стартовая цена - 120000 рублей.
Стартовая цена действует только до 1 марта 2025г.
с 1 марта 2025 г. стоимость участия повысится на 25% от стартовой цены
с 1 апреля 2025 г. стоимость участия повысится на 50% от стартовой цены
с 15 октября 2025 г. стоимость участия повысится на 100% от стартовой цены
ТЕКУЩУЮ СТОИМОСТЬ ПАКЕТОВ МОЖНО УЗНАТЬ
ПО ТЕЛЕФОНУ 89199094900
Коллективные скидки.
При участии 2 и более человек от одного юрлица - скидка 10%
При участии 5 и более человек от одного юрлица - скидка 15%
Скидки не суммируются.
Регистрация участников
бизнес-лагеря
бизнес-лагеря
Нам необходимы ваши телефон и электронный адрес для оперативной связи с вами.
Нажимая на кнопку "Регистрация", вы соглашаетесь с условиями о персональных данных.
Текст Согласия на обработку персональных данных см.ниже.
Текст Согласия на обработку персональных данных см.ниже.
+7-919-909-4-900
www.igorzorin.ru
426033, Удмуртская республика,
г.Ижевск, ул. Школьная, 11.
Центр психологии управления "Премьер"
г.Ижевск, ул. Школьная, 11.
Центр психологии управления "Премьер"
Отзывы
Отзывы участников бизнес-лагеря "Премьер" по технологии В.Тарасова.
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Настоящим даю согласие
ОБЩЕСТВУ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ЦЕНТР ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ "ПРЕМЬЕР"; ИНН/КПП: 1831067253/183101001; ОГРН 1021801142439; Юридический адрес: 426033, республика Удмуртская, город Ижевск, Школьная улица, 11
на обработку моих персональных данных на следующих условиях:
1. Цели обработки персональных данных: размещение моего отзыва на интернет-сайтах и интернет-ресурсах (социальных сетях) ООО ЦПУ "Премьер", информирование по электронной почте, SMS об услугах и специальных предложениях ООО ЦПУ "Премьер".
2. Перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие субъекта персональных данных: фамилия, имя, отчество, место работы, должность, адрес электронной почты, номер телефона, мое изображение (фотография), видеозапись со мной/видеоотзыв.
3. Перечень действий с персональными данными, на совершение которых дается согласие, общее описание используемых оператором способов обработки персональных данных: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
Обработка смешанная; с передачей по внутренней сети оператора; с передачей по сети Интернет.
Настоящее согласие может быть отозвано мной в письменной форме.
Настоящее согласие действует до даты его отзыва мною путем направления Оператору письменного сообщения об указанном отзыве в произвольной форме, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
Настоящим даю согласие
ОБЩЕСТВУ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ЦЕНТР ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ "ПРЕМЬЕР"; ИНН/КПП: 1831067253/183101001; ОГРН 1021801142439; Юридический адрес: 426033, республика Удмуртская, город Ижевск, Школьная улица, 11
на обработку моих персональных данных на следующих условиях:
1. Цели обработки персональных данных: размещение моего отзыва на интернет-сайтах и интернет-ресурсах (социальных сетях) ООО ЦПУ "Премьер", информирование по электронной почте, SMS об услугах и специальных предложениях ООО ЦПУ "Премьер".
2. Перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие субъекта персональных данных: фамилия, имя, отчество, место работы, должность, адрес электронной почты, номер телефона, мое изображение (фотография), видеозапись со мной/видеоотзыв.
3. Перечень действий с персональными данными, на совершение которых дается согласие, общее описание используемых оператором способов обработки персональных данных: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
Обработка смешанная; с передачей по внутренней сети оператора; с передачей по сети Интернет.
Настоящее согласие может быть отозвано мной в письменной форме.
Настоящее согласие действует до даты его отзыва мною путем направления Оператору письменного сообщения об указанном отзыве в произвольной форме, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
